新創企業 CEO 每週都該做的六件事

身為一個新創事業的 CEO，有哪些事是你永遠都該持續進行的呢？來自紐約的新創企業 Shodogg 執行長 HerbMitschele 日前撰文，列出 6 件每個新創事業 CEO 每個星期都應該做的事，包括與員工深度溝通、參加產業內的聚會等。他表示，這 6 件事幫助他保持辦公室內的工作效率，並且維持平衡。無論你目前正領導一家新創企業，或未來有志於創業，都可以參考他的建議。

1. 與員工深度溝通

做為新創企業的 CEO，通常表示你必須身兼多職，忙於管理員工、處理客戶關係、努力在市場上取得領先、接受媒體訪問，並且為公司建立聲望。但我深信，一家好公司，必定以一群好員工為基礎。所以，你必須和團隊成員維持開放、坦承的溝通。

2. 參加產業內聚會

積極參加聚會，並且和產業內的精英交流，你就越能使公司讓別人看見。參加 CES 或 SXSW 之類的大活動很棒，不過你不一定得花大錢才能宣傳你的公司或者認識資深人士。我們在紐約和費城參加許多產業內聚會和科技圈團體，透過這些聚會展示產品。更重要的是認識其他專業人士，並且建立可以持續發展的合作關係。

3. 了解產業趨勢和對手動態

科技業變化快速，你必須讓自己跟上改變的速度，隨時掌握資訊。我建議你應該瀏覽最新產業新聞，並且關注競爭對手的動態。如果公司內沒有專職人員負責這項工作，你可以善用工具幫助自己。例如我會透過 Flipboard 瀏覽重要新聞，我們的公關經理則喜歡使用 GoogleAlerts 和 Twitter。

4.和團隊成員口頭溝通

和團隊成員溝通時，Email 不是最好的方法，你最好每週和他們口頭溝通。告知對方彼此正在進行的專案、正在和哪些客戶洽談或遇上哪些問題。

5. 檢視財務狀況和現金流

就算公司內部有負責財務的專職員工，你還是必須每週檢視財務狀況和現金流，了解公司運作的每個環節。

6. 適時讓自己放鬆

做為 CEO，你很容易被工作追著跑。但每週還是要記得為自己撥出幾個小時，放下手機、遠離電腦，做一些工作以外的事。